1月18日，以“迎未来 求变革”为主题的宜居木门新春团拜会完美收官。在本次年会由宜居木门主办并邀约了超过20家定制家具、木门企业高层参与，大家齐聚一堂针对2018总结和2019展望的各项主题进行了分享。

 

迎未来 求变革

 

本次“迎未来 求变革”论坛活动、年会由宜居木门营销总监朱艾冬主持。

 

宜居木门营销总监朱艾冬

 

随后，本次论坛东道主宜居门业总经理黄昭和进行主题演讲《迎未来，求变革》，从国际贸易的国际关系到国内的GDP等宏观形势，到地方、行业、企业的微观形势，回顾了行业发展的过程，面临的挑战与机遇，并发表了自己对品牌的认知，重庆木门企业品牌化转型发展的观点。

 

宜居门业总经理黄昭和

 

除此之外，宜居木门黄昭和还就行业价格战表示：“合理利润才能保障品牌可持续发展，一个品牌不能一味的进行价格战，价格战也是倒逼生产转型的一种催化剂，以「价格」为支点让企业去控制成本，能有机会在价格战里生存下来。而价格战一直都不是宜居木门的方向，我们努力在控制成本的同时希望做成小而美、有品质、好口碑、可持续性发展的品牌。

 

嘉宾分享

 

随后，与会的定制家具及木门企业的嘉宾也就目前的行业趋势进行了个人分享，并发表了自己的看法。

 

希格玛木门总经理黄昭健

 

希格玛木门总经理黄昭健在现场进行了《重塑赛道，把握未来》的主题分享。他提到，木门行业处在最好的时代，虽然面临着各种各样的压力，但是我们应该有信心同时也有能力去战胜。

 

 

此外，黄昭健还在最后总结“作为一个在木门行业打拼了20年的木门人我呼吁，同行不是冤家，在新的时代背景下，我们必须抱团发展、与时俱进、开拓创新，把重庆打造成中国智能家具、智能门窗的高地，让“智能家居重庆造”叫响全国，走出国门，享誉世界。”

 

品智家居总经理张永红

 

品智家居总经理张永红带来了“窝居智家商业模式”的全系统解读，通过对各种行业痛点的分析并且在该模式里找到解决方案。在现场还演示了一次全程设计操作，便捷的操作流程和高效的数据交互方式让现场观众感受到新零售信息化转型的魅力。

 

升维卡尔玛商学院创始人王正宇

 

升维卡尔玛商学院创始人王正宇以“OEM”作为开篇，讲述了自己的创业经历，并且现场详细分析了一个定制家居行业的“完美”组织架构设计，以自身企业为实际案例向与会嘉宾描绘出一个高效率、低成本、高收益、高互动的一个运营模型。

 

德统木门总经理罗涛

 

德统木门总经理罗涛进行了以“多用机制，少用体制。”为主题的管理分享，并展示了月平销1万套到月平销1.2万套的实战案例。他提到，“PK机制”是定制家居木门企业在营销一道上能完胜头部品牌的“法宝”，合理构建企业的PK机制能充分调动员工积极性，让企业呈现更好增长率。

 

精彩节目

 

在各位嘉宾的分享之后，现场也开启了宜居木门2019向新春团拜会的家宴模式。

 

 

 

 

家宴上，来自宜居木门营销中心的团队载歌载舞向与会嘉宾、家人们奉献了数个精彩节目，赢来阵阵喝彩，让家宴现场气氛达到高潮。

 

恭贺新春

 

最后，宜居木门各部门负责人在总经理黄昭和的带领下向每座嘉宾、家人祝酒，在欢声笑语中大家感受到家人般的和谐，共贺2019新春快乐。

 

 

 

宜居木门成立于2008年，2019年正值宜居木门迎来的第十一个年头。在过去的十年里，宜居木门获得了行业无数赞誉和全国经销商、消费者认同。面对新的一年，宜居木门也已准备好鲜衣怒马，一路前行。在此，也祝愿所有关心宜居木门的朋友新年快乐，阖家幸福。